告別“信息孤島”!工程企業(yè)數字化協(xié)同如何實現(xiàn)?
在傳統(tǒng)工程企業(yè)管理中,項目數據分散、業(yè)務流程割裂、決策信息滯后等問題長期存在,形成了阻礙效率的“信息孤島”。這不僅導致協(xié)同成本高、風險管控難,更讓企業(yè)經營決策如同“盲人摸象”。如何打通業(yè)務全鏈條,實現(xiàn)數據驅動的智能協(xié)同,已成為工程企業(yè)提升核心競爭力的關鍵。
在傳統(tǒng)工程企業(yè)管理中,項目數據分散、業(yè)務流程割裂、決策信息滯后等問題長期存在,形成了阻礙效率的“信息孤島”。這不僅導致協(xié)同成本高、風險管控難,更讓企業(yè)經營決策如同“盲人摸象”。如何打通業(yè)務全鏈條,實現(xiàn)數據驅動的智能協(xié)同,已成為工程企業(yè)提升核心競爭力的關鍵。
2025年7月18日,“智領萬業(yè) 共建應用數智新生態(tài)”中關村軟件創(chuàng)新中心峰會暨HDC 2025北京分會場在中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心會議中心隆重開幕。作為科技創(chuàng)新領域推動數智化轉型的行業(yè)代表企業(yè),和創(chuàng)(北京)科技股份有限公司受邀參會,公司憑借在自主創(chuàng)新工具鏈研發(fā)中的突破性實踐榮獲“先鋒企業(yè)獎”。
紅圈系統(tǒng)新上線的AI解讀功能,基于大模型的智能分析能力,通過對項目全維度數據的整合、風險預測和經營建議,幫助企業(yè)優(yōu)化項目管理和決策流程。
施工企業(yè)是否常面臨這樣的困境? 項目進度表形同虛設,延期成了常態(tài);成本預算屢屢突破,資金流轉捉襟見肘;現(xiàn)場情況霧里看花,風險悄然滋生……管理粗放、數據割裂,讓工程企業(yè)的經營步履維艱。紅圈工程項目管理系統(tǒng),正是為破解這些難題而生。其是一款聚焦工程企業(yè)項目經營全流程的專業(yè)化SaaS云服務平臺,依托自主研發(fā)的PaaS底層能力,以“提效率、降風險、控成本、管過程”為核心價值,助力企業(yè)實現(xiàn)數字化轉型升級。
在建筑工程行業(yè),項目分散、數據割裂、溝通滯后等問題長期困擾著企業(yè)。如何實現(xiàn)跨組織、跨部門的高效協(xié)作?紅圈工程項目管理系統(tǒng)通過專業(yè)的數據智能解決方案,讓管理簡單起來。核心在于構建覆蓋項目全生命周期的數字化協(xié)同網絡,將線下業(yè)務遷移至線上,實現(xiàn)全程留痕與實時可控。
紅圈系統(tǒng)助力公司在多項目、多區(qū)域的背景下穩(wěn)健經營,持續(xù)優(yōu)化管理效率,推動企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先優(yōu)勢。
在工程行業(yè),項目分散、流程復雜、數據龐雜是常態(tài)。傳統(tǒng)管理方式下,信息滯后、成本不可控、項目進度滯后、質量問題頻發(fā)和安全風險較多等問題制約企業(yè)發(fā)展。專業(yè)的工程項目管理軟件通過業(yè)務流程標準化、數據可視化和風險預警能力,為工程企業(yè)提供數字化轉型的關鍵支撐。
在新能源產業(yè)高速發(fā)展的背景下,光伏工程企業(yè)面臨項目周期長、資金管控難、數據協(xié)同效率低等挑戰(zhàn)。紅圈工程項目管理系統(tǒng)聚焦光伏工程全生命周期管理,通過數字化手段覆蓋招投標、立項、施工、竣工結算到電站資金數據反饋的全流程,為集中式光伏、分布式-工商業(yè)光伏、分布式-戶用光伏及光伏EPC總包等項目提供一站式智能管理解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)精細化運營與風險可控。
智能歸檔功能上線!工程資料管理進入“全自動時代”,規(guī)避風險效率翻倍!
建筑工程企業(yè)普遍面臨一系列嚴峻挑戰(zhàn):現(xiàn)金流管理薄弱、成本不可控、項目進度滯后、質量問題頻發(fā)以及安全風險高企。這些問題的根源在于信息不透明、流程不貫通、決策缺乏實時數據支撐。工程項目管理軟件的價值,在于構建統(tǒng)一的數據平臺,實現(xiàn)業(yè)務在線化、數據可視化、協(xié)同高效化。以紅圈工程項目管理系統(tǒng)為例,深度聚焦工程建設管理領域,基于自有PaaS平臺+SaaS模式,為工程企業(yè)提供涵蓋項目資金管理、成本控制、物資管理、勞務管理、安全質量管理等核心功能的數字化解決方案。通過將線下業(yè)務遷移至線上,系統(tǒng)有效連接項目各參與方與環(huán)節(jié),為管理者提供實時、準確、有效的決策依據。
工程項目管理軟件正是終結信息孤島的關鍵利器。以紅圈工程項目管理系統(tǒng)為例,依托自主研發(fā)的PaaS平臺構建SaaS應用,創(chuàng)建了統(tǒng)一的數據樞紐。該系統(tǒng)無縫集成了項目資金管理、成本控制、物資管理、勞務管理、合同管理及安全質量管理等核心模塊。現(xiàn)場人員通過移動智能終端實時采集數據(如材料出入庫、進度完成量),系統(tǒng)自動歸集人、材、機等實際成本;管理者則借助數據看板、自定義報表等功能,動態(tài)監(jiān)控現(xiàn)金流狀況、成本執(zhí)行偏差及項目動態(tài)利潤,確保經營風險可控、過程成本合理。
2025 AI Cloud 100 China 榜單揭曉:和創(chuàng)科技憑借在“SaaS + AI”領域的持續(xù)創(chuàng)新與深度應用,第三次登榜!
和創(chuàng)科技與華為云簽署全面合作協(xié)議,開拓互利共贏新局面!雙方將共同推動新一代人工智能產品在工程行業(yè)的應用落地!
和創(chuàng)科技與長沙縣建筑行業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦“信息化轉型與AI運用實踐專題會”[鼓掌]和創(chuàng)科技專家團隊進行了深入的數字化行業(yè)分析和工程企業(yè)AI數字化的介紹,展示了AI技術在建筑業(yè)中的實際應用效果和巨大潛力
資金全景可視,施工過程實時控本提效,實時穿透項目現(xiàn)金流與風險預警,固化流程賦能新老團隊無縫協(xié)作
在工程行業(yè)競爭白熱化的今天,傳統(tǒng)項目管理模式正面臨嚴峻挑戰(zhàn):數據割裂導致決策滯后、人工核算誤差頻發(fā)、經營風險難以及時預警。工程行業(yè)項目管理系統(tǒng)紅圈的全新紅圈AI業(yè)務助手上線,并已接入滿血DeepSeek-R1/V3、Kimi、豆包等大模型,為客戶經營管理注入了數智化新動能。這無疑會將企業(yè)經營效率推向新高度,助力企業(yè)實現(xiàn)從“經驗驅動”到“智能驅動”的跨越式升級。
在大型工程項目的復雜生態(tài)中,數據如同血液,人才則是跳動的心臟。然而現(xiàn)實常令人扼腕:關鍵指標分散在十幾個孤立的系統(tǒng)里,一份經營分析報告需要跨部門協(xié)同數日;與此同時,經驗豐富的技術骨干被繁瑣的報表淹沒,新人在復雜的流程中摸索前行。當數字化轉型成為必答題,專業(yè)級的工程管理軟件正以“秒級數據整合”與“智能人才提效”兩大核心能力,為工程企業(yè)開辟一條高效突圍的新路徑。