從規(guī)劃到竣工:紅圈AI如何貫穿工程項目全生命周期管理?
清晨的建筑公司會議室里,項目經(jīng)理正面對著各部門負責人:成本部門提交的數(shù)據(jù)報表顯示某項材料支出遠超預(yù)算,但原因不明;財務(wù)部門提醒某個分包合同的付款節(jié)點將至,但對應(yīng)的履約驗收單據(jù)還未齊全;現(xiàn)場工程師反饋,一份關(guān)鍵的技術(shù)規(guī)范文檔遲遲無法從浩如煙海的過往項目存檔中調(diào)出……這是許多工程企業(yè)在項目管理中熟悉的場景。然而,隨著人工智能技術(shù)的深度融合,這樣的傳統(tǒng)管理模式正經(jīng)歷深刻變革。和創(chuàng)科技自主研發(fā)的紅圈工程項目管理系統(tǒng),通過集成AI能力,為工程企業(yè)提供覆蓋項目全生命周期的智能管理解決方案,精準應(yīng)對從規(guī)劃到竣工的各類挑戰(zhàn)。