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巨龍科技提升銷售業(yè)績
紅圈營銷的定位和軌跡功能可以讓公司知道業(yè)務(wù)員和促銷員每天去了哪兒、做了什么,督促大家同努力,沖擊銷售業(yè)績。
通過信息的共享,業(yè)務(wù)員對客戶的了解更全面、更及時(shí),有效規(guī)避了撞單等情況的發(fā)生,還可以借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),使客戶維護(hù)工作更加到位。
天津雅瑪屋食品有限公司成立于1997年5月,坐落于天津市薊縣紅旗里4條11號。其工廠按現(xiàn)代化模式設(shè)計(jì),并采用日 本雅瑪屋株式會社全套生產(chǎn)線和技術(shù),生產(chǎn)“佐餐菜蔬”系列產(chǎn)品。公司已通過ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證。公司從原料種植基地到產(chǎn)品生產(chǎn)銷售,整個(gè)過程實(shí)行全方位管理,從而保證了產(chǎn)品 的日本風(fēng)味及優(yōu)良品質(zhì)。
本公司產(chǎn)品現(xiàn)已在北京、天津等十幾個(gè)大中城市銷售,并出口到日本、香港等國家和地區(qū)。
紅圈營銷幫助我們實(shí)現(xiàn)了信息的準(zhǔn)確收集、及時(shí)傳遞和全員共享,對員工的日常工作和企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的價(jià)值和意義。
——天津營業(yè)所所長孟慶超
銷售團(tuán)隊(duì)分散在全國各地,管理粗放,不了解工作情況到底如何
如何使客戶信息在公司內(nèi)部共享
標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,工作內(nèi)容全程記錄
業(yè)務(wù)員錄入的客戶信息以及圍繞客戶所做的各項(xiàng)工作,公司所有業(yè)務(wù)人員都能看得到
規(guī)范工作流程,提升工作效率
避免撞單,并更好的維護(hù)客戶
使用情況詳述:
1、客戶信息共享,更有效地維護(hù)客戶關(guān)系
雅瑪屋有非常完善的銷售網(wǎng)絡(luò),也非常注重客戶維護(hù)工作。在公司內(nèi)部,每個(gè)營業(yè)所都有各自維護(hù)的客戶,但客戶信息是共享的,一是避免業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)撞單等情況,例如北京營業(yè)所首先跟進(jìn)了某連鎖超市或連鎖餐飲客戶,其他營業(yè)所不再跟進(jìn)其地方分支機(jī)構(gòu);二是鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員共同維護(hù)客戶,不管是哪個(gè)營業(yè)所負(fù)責(zé)的區(qū)域,如果其他營業(yè)所的業(yè)務(wù)員因?yàn)楣ぷ鞯刃枰搅嗽摰貐^(qū),都可以去做客戶的維護(hù)工作。
紅圈營銷幫助雅瑪屋實(shí)現(xiàn)了客戶信息的共享,某業(yè)務(wù)員通過手機(jī)錄入的客戶信息以及圍繞客戶所做的巡店等維護(hù)工作,公司所有業(yè)務(wù)人員都能看得到。通過信息的共享,業(yè)務(wù)員對客戶的了解更全面、更及時(shí),有效規(guī)避了撞單等情況的發(fā)生,還可以借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),使客戶維護(hù)工作更加到位。
2、員工工作情況及時(shí)掌握,工作效率大幅提升
由于銷售人員分布全國各地,公司在管理上有無法觸及的盲點(diǎn)。使用紅圈營銷以后,通過客戶拜訪等管理功能,實(shí)時(shí)上傳的客戶拜訪信息、巡店信息等,使管理者能夠更及時(shí)、準(zhǔn)確地了解業(yè)務(wù)人員的工作狀態(tài)。而每日的日報(bào)管理,能讓管理者清楚了解銷售人員一天的工作成果,并及時(shí)做出工作指導(dǎo)。這些信息的及時(shí)傳遞,大大提高了員工的工作效率和企業(yè)的管理效率。
紅圈營銷的定位和軌跡功能可以讓公司知道業(yè)務(wù)員和促銷員每天去了哪兒、做了什么,督促大家同努力,沖擊銷售業(yè)績。
紅圈營銷是一款能夠給企業(yè)管理者提供高效管理的好工具。
紅圈營銷幫助我們?nèi)嬲莆湛蛻舻男畔?,了解終端銷售網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化整體市場布局。
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